• Los 6 talentos laborales

    Cómo conocer tus fortalezas y debilidades para poder trabajar mejor en equipo

    Lencioni, Patrick EMPRESA ACTIVA - URANO Marketing Ref. 9788416997794 Ver otros productos de la misma colección Ver otros productos del mismo autor
    Los seis talentos laborales Cómo conocer tus fortalezas y debilidades para poder trabajar mejor en equipo Este libro es la forma más rápida de ayudar a las personas a identificar el tipo de trabajo que les brinda alegría y energía, y evitar el trabajo que genera frustración y agotamiento.Más allá de...
    Ancho: 135 cm Largo: 213 cm Peso: 286 gr
    Temporalmente sin existencias
    16,00 € 15,20 € 5%
  • Descripción

    • Fecha edición : 29/08/2023
    • Año edición : 2023
    • Idioma : ESPAÑOL, CASTELLANO
    • Autores : Lencioni, Patrick
    • Traductores : Ubierna Quintanilla, María
    • Nº páginas : 224
    • Colección : Narrativa empresarial

    Los seis talentos laborales

     

    Cómo conocer tus fortalezas y debilidades para poder trabajar mejor en equipo

     

    Este libro es la forma más rápida de ayudar a las personas a identificar el tipo de trabajo que les brinda alegría y energía, y evitar el trabajo que genera frustración y agotamiento.

    Más allá del descubrimiento personal y el alivio instantáneo que brinda saber cuál es tu talento laboral, el modelo también brinda a los equipos un marco notablemente simple y práctico para aprovechar los dones naturales de los demás, lo que aumenta la productividad y reduce los juicios innecesarios.

    Lencioni da vida a su modelo a través de una fábula atrapante y que es tan identificable como convincente. Lo que distingue a este libro, y al modelo que lo sustenta, de otras herramientas y evaluaciones, es la velocidad a la que se puede entender y aplicar, y la relevancia que tiene para todo tipo de trabajo en la vida, desde dirigir una empresa hasta lanzar un producto o a la gestión de una familia.

    Lencioni es el autor de Las cinco disfunciones de un equipo, Equipos ideales y El motivo

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