• Empresas que caen

    Y por qué otras sobreviven

    Collins, Jim DEUSTO EDICIONES Ref. 9788423427963 Ver otros productos de la misma colección Ver otros productos del mismo autor
    El declive se puede detectar. El declive se puede evitar. El declive se puede revertir. Jim Collins es probablemente el académico más reconocido del mundo de la empresa y del management. Trabajó durante cinco años en Empresas que sobresalen que, publicado en 2001, se convirtió rápidamente en un é...
    Dimensiones: 230 x 150 x 13 mm Peso: 384 gr
    Temporalmente sin existencias
    18,95 € 18,00 € 5%
  • Descripción

    • ISBN : 978-84-234-2796-3
    • Encuadernación : Rustica
    • Fecha edición : 01/02/2011
    • Año edición : 2011
    • Autores : Collins, Jim
    • Traductores : Cisa, Javier
    • Nº páginas : 224
    • Colección : Sin colección


    El declive se puede detectar.
    El declive se puede evitar.
    El declive se puede revertir.

    Jim Collins es probablemente el académico más reconocido del mundo de la empresa y del management. Trabajó durante cinco años en Empresas que sobresalen que, publicado en 2001, se convirtió rápidamente en un éxito internacional. Los críticos siguen considerándolo el mejor libro de management de la pasada década.

    Tras el impacto generado por la caída de gigantes como Lehman Brothers o Enron, Collins ha dedicado otro lustro a estudiar qué factores arrastran a las grandes empresas a la ruina. ¿El declive puede ser detectado con la suficiente antelación para corregirlo?, ¿cuán hondo puede caer una compañía para que su recuperación sea inevitable?, ¿cómo se puede corregir una mala situación?

    En consecuencia, se trata de saber cuáles son los síntomas y las fases de la caída. Sólo siendo capaces de predecirla y detectarla se puede revertir a tiempo.


    ¿Y cuáles son para Collins esas fases?

    Fase 1: arrogancia nacida del éxito
    Fase 2: persecución indisciplinada del crecimiento
    Fase 3: negación del riesgo y el peligro
    Fase 4: búsqueda dramática de la salvación
    Fase 5: capitulación. Ser insignificante o morir


    Toda organización, no importa lo grande que sea, es vulnerable. No existe ninguna ley que garantice la supervivencia, pero como concluye este trabajo de investigación, algunas empresas logran sobrevivir a las crisis siendo aún más fuertes que antes.

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