¿Por qué ciertos grupos ofrecen más que la suma de sus partes mientras que otros ofrecen menos? LAS CLAVES DE LA CULTURA DE EQUIPO, AL ALCANCE DE TODOS. La cultura de grupo es una de las mayores fuerzas que existen. Podemos  percibir su presencia en los negocios de éxito, en los equipos que  lideran los campeonatos y en las familias más prósperas, y enseguida  notamos cuándo falta y cuándo se ha vuelto tóxica. Todos  queremos  implantar una cultura fuerte en nuestras respectivas organizaciones,  comunidades y familias. Sabemos que funciona, pero no sabemos con exactitud cómo. Solemos considerarla un rasgo grupal, como el ADN. Las culturas sólidas  y bien fundamentadas como las de Google, Disney o los SEAL de la Armada  estadounidense parecen tan singulares y características que podrían  calificarse de inamovibles, como si de alguna manera estuvieran  predestinadas a ser así. De acuerdo a este razonamiento, unos grupos son agraciados con una cultura sólida y otros no. Este libro adopta una perspectiva distinta. Tras investigar los grupos  de mayor éxito del mundo, Daniel Coyle llegó a la conclusión  de que sus  respectivas culturas nacían de un conjunto específico de habilidades que aprovechan el potencial de nuestro cerebro social. La habilidad 1, «Labrar la seguridad», profundiza en cómo las  señales de vinculación establecen lazos  de pertenencia y de identidad. La habilidad 2, «Comparte la vulnerabilidad», explica cómo el  hábito de afrontar riesgos comunes propicia la cooperación basada en la confianza. Y la habilidad 3, «Define un propósito», detalla cómo las narraciones implantan objetivos y valores comunes. Con extraordinaria amenidad, este libro explora cómo funciona cada una  de estas tres habilidades y da a conocer las experiencias de  los grupos  y los líderes que emplean estos métodos a diario en un mundo siempre  cambiante. Aunque pueda parecer que una cultura de  éxito se consigue  por arte de magia, no es así. La cultura es un conjunto de relaciones  vivas con un objetivo común. No es algo que seas, sino algo que haces. Reseñas:
«Esta es la guía esencial para comprender cómo trabajan los equipos de  éxito. Un libro profundo y enormemente práctico.»
Charles Duhigg, autor de Más agudo, más rápido y mejor (Conecta) «Llevaba años esperando a que alguien escribiera este libro. Léanlo inmediatamente.»
Adam Grant, autor de Opción B (Conecta)